企业的管理方式在不断地变革。以往的中央化管理方式已经无法适应现代企业的管理需求。这就给分体式联管带来了机遇，越来越多的企业开始采用分体式联管的方式进行管理。分体式联管的优势在于能够使各部门之间实现联动，全面优化资源的利用效率。

　　传统的中央化管理模式使每个部门被局限在自己的单独管理中，相互之间的协作和交流受到了很大限制。而分体式联管是将企业内的各个部门和业务打破隔阂，实现信息的流通和资源共享，从而提高企业的效率和生产力。

　　在分体式联管模式下，企业的高层管理者可以根据各个部门的反馈实时进行管理调整，从而优化企业的顶层设计。同时，分体式联管也能够及时发现制约企业发展的瓶颈，避免管理上出现盲区。

　　在分体式联管管理下，企业的各个部门能够及时协调和合作，提高企业整体的协作能力和效率。这一点能够很好的促进各部门之间的协作，从而推动企业快速发展。

　　在分体式联管管理下，各个部门之间信息的交流和资源的共享，能够让员工们实现自己的个人价值，更好地认同企业文化和公司发展战略。员工参与到企业的重要决策中，能够提高员工的满意度，从而增加员工的忠诚度和凝聚力。

　　分体式联管是一个全新的管理模式，其面临的挑战也不少。例如各部门之间的信息共享和资源分配有时需要跨过不同的行业和领域，尤其是在保密性方面需要加强管理。企业需要进行合理的信息安全部署和制定明确的分工和职责分配，确保分体式联管模式下的资源共享和协作能够更好地实现。

　　总之，分体式联管是未来企业管理的趋势。采用此种管理方法的企业能够提高效率、优化顶层设计、协同合作、提升员工满意度等，但同时也需要企业合理安排各项管理制度，克服实施分体式联管所面临的挑战，用好此种管理方法，企业的发展将更上层楼。

　　分体式联管可以带来很多的优势，但需要注意，其管理模式的有效性和可行性，也需要依赖企业自身的实际情况。同时，有些企业可能由于业务性质而难以实现分体式联管，因此，企业应选择适合自身的管理模式，才能真正提高企业的管理效率和竞争力。